株式会社プラネット
歯科医院向けコミュニケーションツールDentalX（デンタルテン）

ウエムラ院長は、いよいよ手狭になった医院を移転して拡張する時期に来たなと感じていた。そして同時に、かねてから検討していた高額の医療設備の導入も考えていた。ただ、その両方をやるのは経済的に不安があるのも確かだった。いまは患者さんに支持されて十分な利益があるが、移転後も継続する保証はない。チェアの増設に伴いスタッフも新たに2名採用するため固定費もアップする。1人で考えていても頭の中で堂々巡りするばかりだった……。

特集　早嶋 聡史の世の中を視座る！

職場の離職率や風土を良くするためには、何をするのが良いのでしょうか。根本的な取り組みのひとつに、院長が作りたい組織から、チームで作りたい組織の構築を目指すことです。そのために、自分の興味から、皆の興味や夢にフォーカスして、互いにその実現を後押しすることです。